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尊龙凯时重工打赢50台大马力推土机攻击战

宣布时间:2013-12-30 文章泉源:

    12月14日,随着最后一批产品交付用户,尊龙凯时重工(洛阳)有限公司50台YD230推土机出口使命周全完成。这也是YD230推土机批量生产首次突破50台大关,创历史新高。

    9月份,低迷的外贸市场传来利好新闻,某东南亚客商要在海内采购一批大马力推土机。经多方起劲,尊龙凯时重工(洛阳)有限公司乐成拿到了50台YD230推土机的出口条约订单。

    订单使命时间紧,要求高,完成难度大。为此,公司铲运机械板块连忙行动。9月30日,公司召开生产发动会,对50台出国车的生产组织及质量、清静包管步伐举行周全安排安排,并划分与主管生产、采购、质量、清静、产品、销售的副总司理签署了落实条约责任书。同时,从销售、生产、质量和物流等环控制订了详细的事情推进妄想,将使命分阶段、分时间,细化剖析到各部分、各班组和每小我私家身上。公司上下同心,全力以赴,掀起了“保质保量保清静,打赢50台YD230攻坚战”的热潮。

    接到使命后,各生产车间和各职能部分迅速举行分工协调。生产运行部分紧盯生产日历进度,并派专人不中止到生产现场跟踪监视和检查,实时协同处置惩罚生产历程中泛起的问题;针对生产使命重、员工合理休息不易包管的问题,与车间相同,合理安排生产班次,不但提高了生产效率,清静和质量系数也获得了包管。装备部职员为包管生产忙月的装备清静,按期安排专人巡查现场,对爆发故障的装备实时举行抢修,知足生产正常使用。

    质检、手艺职员天天对各车间追随作业,严酷把好采购、生产和制品入库质量关。质量监视部起劲做好采购件及自制件的把关事情,对每批次的外采件和自制件都举行多次多项的抽检,确保上线零件的及格。同时,建设了质量问题处置惩罚小组,起劲查找质量方面影响生产进度的短板,强化质量责任的追溯。别的,对YD230生产、质量控制、交付的全历程制订了详细的质量包管妄想,尤其增强了对后桥、外半、主车架、台车架以及外购件中液压件的质量控制;并通过强调质量责任强化各部分质量意识,从而确保装车质量。

    作为YD230推土机总装单位,总装车间对50台大推装配中可能爆发的难题未雨绸缪,制订一系列应急预案。在装配历程中,优化结构,定置摆放,阻止交织作业;同时,抽调车间精英,建设后桥装配专项小组,开发后桥生产线与总装线笔直作业方法,知足总装线需求;别的,尽可能镌汰在总装线分装零部件,由各班组凭证总装线需求,准时把大总成配送到总装工位,既减轻总装线的压力,缓解园地局限性,又包管了总装线的节奏生产,提高了事情效率。

    在公司全体员工的配合起劲下,50台YD230产品准时分批次陆续交付用户。其中,首批发运的15台车,在同其他产品一起接受用户验收时,获得了主机质量最好的评价。

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